“摸鱼”源自成语浑水摸鱼，打工人表面上一顿一顿地敲击键盘，不时皱紧眉头面露难色，耳机里却在放着“网抑云”，这算是摸鱼达人典型。

“内卷”本是学术名词，原指一类文化模式达到了某种最终的形态后，既没有办法稳定下来，也没有办法转变成新形态，只能不断地在内部变得更加复杂的现象 。

经网络流传，“内卷”多指非理性内部竞争，或是“被自愿”竞争，是局限于某一范围内的恶性竞争。

前段时间，以腾讯、字节、快手等为代表的互联网大厂，相继取消大小周、消灭 996，宣告反内卷时代到来。而最近，国美处罚员工上班“摸鱼”的通报被曝光：16.9G抖音、22.5G网易云音乐、9.8G腾讯视频。11月22日，格力电器发布通知取消“大小周”，加入“双休”阵营了。

如果说上班摸鱼站在了内卷的对立面，那么大厂取消996工作制则是反内卷的最好宣言。

想问天问地问宿命：

内卷的人那么多，为什么要多我一个？

小时候读书，成绩内卷；

长大后搬砖，加班内卷；

买个菜，菜市场内卷……

内卷无处不在。

如果现在还有人问我：内卷到底有多卷呢？

且看浪潮花式加班标语

本想着职场复杂，我还是去打螺丝吧？

结果，紧企内卷，虽迟但到。中国制造业正努力向着工业4.0时代迈进，但目前，中小型紧固件企业过多，技术不足、自动化程度不高，行业发展失衡，急需转型升级。

那么内卷下的紧固件企业是怎么样的呢？

7月开业的正山智能工厂引进各类智能装备，通过平台实时采集数据，领导们远程管控现场，通过系统就可以查看产品质检情况，大幅度提升了生产效率和产品质量，保障生产安全，减少人工投入。

除开工厂转型内卷，其实招工同样内卷。以螺丝打头师傅举例，有老板开出300一天的工资，包吃住，入职报销来回车费，甚至老板亲自下场涨薪招工。招工条件越来越优厚，内卷招工卷出新高度。

世界上本来没有路，走的人多了变成了路。

有企业通过实现机器换人，缓解用工难题。

走进翔建生产车间，你会被一颗螺钉的全自动化生产链条所折服。

从生产、到点胶、再到检测，无需一个人工，螺钉的生产已实现全自动孵化。

万万没想到工厂车间的内卷有一天竟然是我和机器之间的内卷！

那么如此内卷下的企业就不存在摸鱼了吗？

对于国美集团处罚员工上班“摸鱼”的通报事件，抛开监督员工上网数据是否侵犯人隐私，仅就内卷与“摸鱼”两极反转职场变形记，展开分享。

作为生产型企业，紧固件生产车间能够摸鱼的机会并不多，计件式薪酬，让多劳多得的勤劳打工人内卷起来，基本很少摸鱼。不过有些不可避免的外部原因，导致被迫中断生产，员工会被动摸鱼。

1.订单多少

订单问题是造成中小型紧固件企业螺丝人摸鱼的根本原因。插单、改单、加单、消单现象非常普遍，企业状态被动，有订单就会集中赶货，一旦交货或遇到客户临时取消订单，就会造成忙碌生产线上的螺丝人突然无事可做，被动摸鱼。

2. 供应链稳定程度

紧固件企业处于供应链中下游，受上游企业影响大。供应链的稳定程度是车间螺丝人是否摸鱼的外部原因。订购的原材料、生产设备不能及时到厂，无法开展生产，螺丝人望洋兴叹，被动摸鱼。

3. 生产过程

目前大多数紧固件车间自动化程度不高、技术不足，生产过程中就容易出现设备、产品品质异常，这些异常也是造成螺丝人摸鱼的直接原因。有时设备检修到再投产，小半天过去了；如果需要设备厂家上门检修，对于小规模紧固件厂就直接半瘫痪或不投产了。车间员工焦急如焚，却又无事可做。

不管是职场还是工厂，关于“内卷”与“摸鱼”，没有人能完全理性客观地说出好与不好，不同人、不同立场会有不同的答案，即便是时间也没法给出正确和标准的答案。

为何国美的摸鱼通报事件却被推上了风口浪尖，挑起了打工人的敏感神经呢？并不是认可大家能在工作时间“摸鱼”，而是用人单位的“双标”——只看到上班不许摸鱼，却乐见下班应该加班。还有加班费种种，更是扯不清的糊涂账。

员工自当奋斗，做好自己的事情，而用人单位也应该引起更多注意，在与实时监控员工流量相比，应有更具人性化的措施来鼓励员工提高效率。一个良性的工作环境，不仅有员工的奋斗，也有单位的努力，二者合力才能构建良好的工作生态。